Epc項目管理app，它是一款專門為管理工地量身定制的辦公服務(wù)軟件，用戶使用這款軟件能夠輕松的查看項目的設(shè)計工作情況、實時查看項目的進度情況、實時查看問題的統(tǒng)計情況進而嚴格的把控項目的整體到構(gòu)件的每一個環(huán)節(jié)，幫助用戶們高效率的完成工程任務(wù)，精準的計算數(shù)據(jù)。

Epc項目管理app亮點

通過對接施工現(xiàn)場考勤系統(tǒng)、施工管控平臺、構(gòu)件生產(chǎn)系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)以及智慧工地，

對項目通過數(shù)字、圖表、模型瀏覽、儀表盤、視頻監(jiān)控等方式

從項目概況、項目進度、構(gòu)件、質(zhì)量安全、成本分析、智慧工地的角度進行整體的、多維度的綜合分析，對集團的決策提供輔助依據(jù)。

Epc項目管理app特點

1)EPC總承包模式在工程項目經(jīng)濟效益較高的時候，把施工與設(shè)計結(jié)合到一起，不僅能提升項目工程的經(jīng)濟效益，還能同時便于項目的集成化管理。

2)不同的風險分配方式。業(yè)主和EPC總承包商有著不同的風險分配方式，EPC總承包商承擔著工程較大風險狀況，因此，對于其抗風險的能力要求也相對較高。

3)總承包商在EPC模式下處于核心的位置，要處理協(xié)調(diào)好工程的設(shè)計、采購與施工等各項程序，所以，EPC總承包商要具備較高的工作水平與協(xié)調(diào)能力。

4)EPC總承包商在與業(yè)主簽訂完合同之后，總承包商便由被動轉(zhuǎn)為主動，業(yè)主的權(quán)力會受到其限制，且業(yè)主在工程項目的實施中管理內(nèi)容少管理簡單。

Epc項目管理app特色

項目預備階段只有三方面的事情要做：

一是項目信息搜集和項目跟蹤，這是總承包項目投標之前的工作;

二是總承包項目投標;

三是總承包項目中標以后以及合同簽訂前后的工作。

軟件截圖